建筑全过程管理平台是一款专为建筑行业量身打造的综合性数字化解决方案。该系统深度集成了大数据、云计算与物联网技术，旨在打通建筑项目从立项、施工到运维的全生命周期数据壁垒。通过将人员管理、供应链协同、工程质量监控、安全监督及财务核算等核心业务纳入统一平台，我们致力于消除信息孤岛，帮助企业实现业务流程的标准化与透明化，从而大幅提升项目管理的效率与质量，确保工程按期、优质、安全交付。
四大核心支柱，赋能建筑企业数字化转型
涵盖15+核心业务模块，实现从人员、物资到财务、工程的信息全集成与共享，消除管理盲区。
基于大数据分析的市场调研与竞争分析，结合实时财务报表，为管理层提供精准的决策依据。
物联网实时监控智慧工地，严格的审批流程与质量安全问题追踪体系，确保施工零事故、高质量。
集成的OA办公平台与移动端审批，打破时空限制，让沟通更顺畅，让项目进度按计划推进。
15大功能模块，覆盖建筑施工全场景
账户安全管理与基于角色的精细化权限设置。
组织架构梳理，职位权限分配及员工问题跟踪解决。
整合文件、会议、邮件管理，实现办公自动化与高效协作。
含智慧工地、实测实量、工序管理及可视化项目看板。
全流程记录与追踪施工现场的安全隐患与质量缺陷。
设备运行维护管理及整改项的全生命周期跟踪。
技术交底、施工日志、进度及现场材料的多级审批。
采购计划、询价对比、实际采购记录及供应商资质评估。
合同规范性管理及每笔付款状态的实时追踪。
市场调研与竞争对手分析，辅助制定战略决策。
收付款结算、资金流向监控、签证与询价管理，严控项目成本。
自动生成多维度财务报表，直观展示项目盈亏状况。
深入业务一线，解决实际痛点
痛点： 施工现场人员复杂，安全隐患难以及时发现。
解决： 利用工程管理模块中的安全监督与智慧工地功能，结合物联网设备，实时回传现场数据。管理者通过项目看板即可掌握工序进度与违规操作，实现远程“云监工”。
痛点： 项目多，资金流向不明，超付风险大。
解决： 通过合同管理与财务审批联动。每一笔进度款申请必须关联对应合同与施工进度审批，系统自动核对预算定额，确保资金使用的规范性，生成实时财务报表供决策分析。
痛点： 供应商报价不透明，材料质量参差不齐。
解决： 启用供应商管理与采购询价功能。系统记录从采购计划到实际入库的全过程，强制进行供应商评估与多方询价对比，确保供应链稳定且成本最优。
痛点： 技术交底不彻底，质量问题反复出现。
解决： 依托审批管理中的技术交底审批与质量问题管理模块。施工前确保技术方案落实，施工中对质量问题进行“发现-记录-整改-销项”闭环管理，保障工程高标准交付。